如何提高企业竞争力物流行业（如何提高企业竞争力）

今天小编岚岚来为大家解答以上的问题。如何提高企业竞争力物流行业，如何提高企业竞争力相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、通常表示企业竞争能力的指标是市场占有率。

2、提高市场占有率,就是提高竞争力。

3、 　　1.加强市场调查和预测。

4、通过调查和预测,可以了解市场的需求情况,不失时机地向市场提供适销对路的产品,还可以了解对手和竞争产品的情况,及时采取相应的对策。

5、 　　2.扬长避短,发挥优势。

6、一是要根据自己的长处,确定正确的方针。

7、比如,有的企业技术和设备力量强,长期搞精密产品,就应确定以精取胜的方针;中小企业难以同大企业竞争,长处是比较灵活,所以有的中小企业就确定以轻小取胜的方针。

8、二是搞联合经营,发挥各家的长处,既取长,又补短,从而提高企业的竞争能力。

9、 　　3.加强科学研究和产品设计工作,积极发展新产品,大力改进老产品。

10、要根据产品所处的寿命周期阶段,采取正确的产品策略。

11、有的是缩短产品寿命周期,即不等产品到达衰退期,就主动以新产品接替,这样可使自己的产品在市场上始终处于优势。

12、或延长产品寿命期,即当产品进入成熟期时,就着手进一步改善产品的性能,或增加新的用途,或努力降低产品成本,为削价作准备,力争延长成熟期,扩大市场面,提高市场占有率。

13、 　　无论是缩短还是延长产品的寿命周期,都必须以加强科学研究和产品设计工作为后盾。

14、为此,企业必须有一个进取的科研和品种发展规划,并采取各种有效措施加强研制力量,源源不断地发展新产品和改进老产品提供技术储备。

15、 　　4.努力创造名牌产品。

16、名牌产品能提高企业的声誉,增强竞争能力。

17、创名牌产品,要有一个过程,一般可采取起步低、步步高的方针。

18、新产品开始投入市场时,只要质量略高于老产品就可以了,以后随着销售量的增长,再逐步提高质量、降低成本和售价。

19、这样,产品在市场上的声誉就会越来越好,竞争能力也就越来越强。

20、 　　5.增强销售能力,努力开拓市场。

21、企业隐蔽设立必要的销售网点,充实精明的销售服务人员,并采用各种适宜的方式和方法,扩大产品的宣传;要信守订货合同,保质、保量、按期交货;要重视研究用户的心理,当好用户参谋,帮助他们选购适用的产品;可采用试用、赊销等办法,变潜在的购买力为现实的购买力;要重视利用商业渠道,努力寻找当地的热心销售产品的经销人等等。

22、销售能力增强了,竞争能力也就提高了。

23、 　　6.加强服务工作,使用户满意。

24、用户购买商品,要求产品好用、会用。

25、企业加强售后服务的方式有:负责设备的成套设计、供应、安装、调试,培训操作人员,实行“三包”,保证备品配件供应,提供维修工具和测试手段等等。

26、 　　7.处理好零件厂、配套厂和整机厂的关系。

27、它们之间既是协作关系,又是用户关系,而且是同命运的关系。

28、整机卖不出去,零配件当然也卖不出去。

29、零配厂要立足于为整机厂服务,保证按质、按量、按期交货。

30、在整机厂经济困难时,要进行帮助,如分期付款等,以提高整机厂的竞争能力;整机厂也要关心配件厂的发展,给他们以技术指导,并尽可能照顾他们的经济利益,在密切协作中共同发展。

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