科学管理的中心问题在于如何提高劳动生产效率。这一概念由弗雷德里克·泰勒在19世纪末提出，他主张通过系统化的研究和分析来优化工作流程，从而实现效率的最大化。科学管理的核心在于将工作的每一个环节进行细致分解，并用科学的方法加以改进。
泰勒认为，传统的经验管理模式存在诸多不足，工人往往凭感觉或习惯完成任务，缺乏标准化的操作程序。这种模式导致了资源浪费、效率低下以及员工积极性不高。因此，他提倡制定明确的工作标准，通过时间与动作的研究确定最优操作方式，并对工人进行专业培训，使他们能够按照既定规范高效地完成任务。
此外，科学管理还强调合理分配责任与利益。管理者需要关注员工的心理需求，在保证公平报酬的同时激发其内在动力。例如，实施计件工资制度可以鼓励员工多劳多得；而建立完善的激励机制则有助于增强团队凝聚力。
总之，科学管理的中心问题是解决生产过程中存在的低效问题，通过引入科学理念和技术手段全面提升组织运作水平。它不仅改变了工业革命时期的管理模式，也为现代企业管理提供了重要参考价值。